4 de jun de 2011

Organizacao Empresarial, Aula 02 - Organograma

Aula 2
8/8/2003

Organograma

  • Cultura da empresa
    • depende do dono, ou do diretor por ela nomeado

  • Linhas cheias no organograma: subordinação direta
  • Linhas tracejadas: staff (autoridade), mas não tem mando direto

É a representação gráfica da estrutura da empresa.
Ela define:

1 – níveis hierárquicos
2 – área
3 – ocupante da área
4 - comunicação formal

Descrições de cargos

Contém, de cada cargo, as seguintes informações:
  1. função básica
  2. descrição detalhada
    resposta para perguntas: o quê? Onde? Quando? Por quê? Quem? Como?
  3. Requisitos
  4. Meios

  • utilidade: para um selecionador ou responsável por treinamento; avaliação de desenvolvimento, comparação de salário

Layout

Planta completa da empresa.
  • Diz sobre a localização de escritórios, de máquinas na área produtiva, corredores, etc.

Fluxograma
Representação gráfica do processo



  • quando a empresa possui os 4, no mínimo, pode-se dizer que está atualizada

Organização através dos tempos

  • pré-história / tribos
    • caça: o jovem
    • manter o fogo: mulher
    • ensinar: os mais velhos
  • feudalismo
    • senhor feudal e vassalos. Menor dignidade no tratamento: trabalho e entrega da produção em troca de abrigo e proteção
  • revolução industrial
    • máquina que substitui o homem
    • meios de produção, que eram dispersos (em artesãos, cada um em seu local) tornam-se concentrados num local chamado fábrica. Isto leva à produção em massa.
    • Riqueza social: bens que o país tem: propriedades, domínios, posse
    • serviços: desempenho de qualquer trabalho
    • trabalho: qualquer tipo de esforço humano para obter produção

Sistemas

modelo de sistema geral

entrada → processo → saída
retorno ←


exemplo:
dados → processo → informação

energia elétrica → transformador → energia elétrica 110v

matéria-prima → processo da indústria → bens e serviços
couro → processos → sapato


sistema externo → e → p → s → externo
r ←

o sistema não está isolado

visão holística: visão global – humanística, técnica, filosófica

rede mundial: cada pessoa é um elo pequeno → humildade; cada elo é importante, por que senão a corrente se parte → importância

Sistema de empresa

1o. subsistema:
  • entrada: capital, insumo e trabalho (mão de obra)
  • processamento: processo indutivo
  • saída: bens ou serviços
  • objetivos: satisfação do consumidor

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